众所周知，定制家居企业要冲击百亿销售规模，其中大部分要靠整装，这已成为行业的共识。作为整装行业一股不可忽视的力量，罗亚整装一脉相承卡诺亚定制家居的优良血统及20年积淀的雄厚基因，围绕企业的核心优势，打造行业差异化，紧抓定制家居产品、技术服务双实力护航，服务中大型装企。

罗亚整装做整装模式没有大规模宣传，但是进入2020年以来，其整装渠道拓展不容小觑，已于众多中大型装企洽谈、合作之中。

如果罗亚整装在整装渠道的力道能够保持，并且能够克服整装渠道与传统经销渠道的冲突，有效落实，那么销量未来可期。对于罗亚整装而言，2020年度主要任务是打造整装渠道的专属产品、制度、流程和合作伙伴开发。

定制企业做整装可以称之为渠道创新，开辟渠道新战场。新战场需要人力和物力资源的重新分配，面对原有经销商渠道和新拓展的整装渠道，利益平衡确实是未来的工作重点。

行业专家认为，整装渠道未来将在定制家居企业零售份额中占据50%以上的市场份额，这个变革将会影响整个产业形态。定制企业和家装公司具有天然的融合需求，相互结合可以产生非常强大的威力，反之，定制企业如果只是产品思维，缺少入口，就无法解决消费者的交付问题。定制企业谁抢占装修公司，谁就抢占入口，同时装修公司如果具有了产品的力量，交付能力、谈判能力也会大幅增强，毕竟家装公司现在服务没多少利润，但却可以靠卖产品获得可观的盈利。

相比陶瓷、卫浴等建材企业，定制家居的门槛较低，所以装修公司容易复制这部分业务，但装修公司做定制工厂，多数是配套自己的家装业务，如果家装业务本身规模有限，那么，定制工厂的规模就很难上去，规模上不去，成本就没有什么优势，所以家装公司做定制，定制业务基本都没有走出自己的家装业务范畴，这说明家装公司开定制工厂容易，但规模化很难。另一方面来说，家装公司没有自己的产品，受制于产品难于发展壮大，针对这一痛点，也是家装公司为什么想开工厂的原因。而随着房地产的变化，定制企业寻找整装公司联盟就显得很有必要，这也是为什么定制企业应该快速抢占优质装修公司的原因，双方合作，可以实现罗亚整装所倡导的“赋能装修，互补共赢”的理念。