装企老板如果遇到这个问题：您的公司日常经营中遇到的难题有哪些？

基本上的人都会回答：

没订单，业务不稳定；

经营成本高，人员竞争大；

传统广告和渠道越来越无效；

利润越来越低；

... ...

但几乎没有人想到过品牌营销。

就如何改变现状，装修公司老板思维固化比较严重，他们很少关心品牌营销怎么做，最关心的往往是如何投入后能快速产出。

这样做，虽然当下是能够“吃饱饭”，但长此以往，永远都在自己的圈子里反反复复，不愿长远的去做品牌内容沉淀，结果就是营销同质化、无品牌差异化，成本越来越高，到头来只能关门歇业。

我想，在今天这个移动互联网时代，装企唯有做品牌才是唯一出路。

但即使有些人想到了这条出路，也没有能力来操作，品牌营销需要专业人才、定位、策划、内容制作及推广，这成了很多中小型装企的拦路虎。

那么没能力做品牌的企业就没有出路了吗？

被很多学者认为是世界上最重要的一条定律、也是华为总裁任正非最认可的一条定律——“熵增定律”告诉我们：“在一个孤立的系统里，如果没有外力做功，其总混乱程度（即熵）会不断增大”。

也就是说，装企要打破这种恶性循环，最佳方法就是引入外部力量，以大平台的赋能为牵引，重构自身的商业模式，跳出恶性循环的泥沼。

在家装这个决策重量很高的消费项目中，品牌管理是占领消费者心智的关键一环。

对此，卡诺亚定制家居旗下罗亚整装品牌为加盟装企提供了强大的品牌营销赋能，包括：

1.品牌赋能：传承卡诺亚定制家居20年积淀的雄厚基因，综合实力行业领先。

2.智能智造：拥有广州、清远20万余㎡的两大自主工业4.0生产基地，制造实力雄厚。

3.共享系统：包括共享卡诺亚行业独创的“空间定制”模式，共享ERP、CRM、MES、HR等信息化系统及大数据平台，共享设计软件，共享渠道资源。

4.无忧服务：提供专业的设计、安装等技术服务；最快7天交货，保证交付周期；卡诺亚商学院提供帮扶与培训服务，快速培养定制专家。

5.独立产品：公司专门为罗亚整装开发一整套系列产品，主流花色，简约时尚，产品涵盖全屋定制、橱柜、护墙板、木门及软装配套家具等。

6.超低投入：一次性超低投入，轻松运营。

最后，信息化高速发展的今天，品牌要走在营销的前沿才能成为赢家，要有创新精神，要有潮流姿态，更要洞察人心。

中小装企依靠自身实力突破自身局限很难，但如果借助罗亚整装的力量，获得全方位、成体系的赋能，便能快速脱胎换骨，完成蜕变。