说到近些年家居行业最热门的词汇，必定离不开“整装”。现今整装市场一片蓝海，很多装修公司纷纷转型做“整装”，从而产生一个奇怪的现象，许多大型装修公司转型后都赚的盆满钵满，但是许多中小型装修公司，转型整装对于他们来说却显得“烧钱”而不讨好，这是为什么呢？

据悉，为了和大型装修公司竞争，拦截客源，树立口碑，很多转型后的中小型装修公司一开始便是以低价、透明的营销手段吸引消费者，但低价带来的是低利润。为了能够在现今发展火热的整装市场中抢占更多的市场份额，中小型装修公司在转型后的一段时间内，不得已以0利润甚至亏本的状态运营。 

 在转型初期，资金链还没有断裂的情况下，这种状态尚可维持，但一旦资金链断裂，后期又没有资本注入，就很容易倒闭。业内人士透露：“现在80%的小型装修公司，资金链存在问题。大型装修公司做整装的都有跑路的，何况中小型？”

之所以烧钱、亏损，源于中小型装修公司在转型“整装”过程中，需要打通各个家装环节，之前他们可能更精通硬装领域，但是现如今他们要面对更多的定制家具、木门、家饰等领域的材料商、软装品牌商，很多是他们不熟悉的领域，整个服务的标准和流程都不明晰，“任督二脉”打不通，“五脏六腑”怎能好？

其次，整装是一个系统工程，工期很长，各个环节都需要投入。对于中小型装修公司，很难能做到统一配送材料，统一安装、施工。很多时候都是分包，而分包就很难实现“标准化”作业的初衷。

只要一个环节出现了问题，业主的钱、材料商的材料款、工长的工程款、员工工资，都将面临重重危机。试问一下，这样诸多阻力，中小型装修公司还怎么活下去？

简言之，整装很烧钱，对于中小型装修公司来说，往往是处于做不好的困境。但是，整装盈利模式是存在的。对于中小型装修公司来说，与其一味的烧钱投入，不如寻求一种科学的突破整装迷雾的方法。卡诺亚整装，旨在为当下中小型装修公司创造真正经得起考验的整装盈利模式，以全线供应链平台，帮助其躲开烧钱困境。

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