疫情——作为时代的一粒灰，落到每个人头上就是一座山，那么落到每个装企的头上呢？疫情期间装修公司生存状况如何？他们又有怎样的抗“疫”方式？一起来看看这些家装公司在与卡诺亚整装洽谈合作过程中的吐槽吧～
线下实况：疫情期间业务难开展
在疫情的冲击下，复工延误的情况严重，而且疫情过后可能有相对较长的时间，客户到店率低，客流少。
眼下最困扰我们公司的问题主要还是不会做整装，客单值低，利润薄；客户到店率低，转化率不高；设计师不熟悉软件，出图慢，缺乏整装销售经验。
公司之前经营良好，一月接五六单左右，今年因迟迟未能开门营业，设计师不能上班，工地开不了工，客户不敢上门。没有客户来源，没开工收不了款。
我们公司原先就是个包工头，施工队。疫情期间线下门店无法开门营业，但员工的租金管理费还要继续支付；客户没有办法来看材料确定合同；工人无法返回，工地停滞不前。不过目前已经开展了线上办公、线上销售。
我们新店刚开张，就受疫情影响没有开工。业务难以开展是眼前最棘手问题，而且目前还没有找到什么解决办法......
我们是装饰工程公司，原本经营工装和家居整装两大类，以往年产值在千万左右。今年受疫情影响都没有开工，公司营收直接损失每天万元左右。眼下最大的困惑是客户资源严重流失，人才无法引进。
据卡诺亚整装工作人员了解，因疫情原因，装企店面开工难，大部分店面因政府通知要求还不能开店，街上没人，部分员工跟施工人员在外地，由于交通管制，未能及时回来。年前安排好要施工的工地不得不延期。
另外，装企接单量尺受影响，各个小区基本封闭，不准外来人进入，原本预定要收楼的小区全部延后，部分店面开工了，但基本没有客人进店。
线上渠道：迎来一丝曙光
当众多装企在为复工、订单、现金流而一筹莫展之际，另一边，一些家居头部企业已经依靠着线上渠道创造了销售奇迹。
2月27日-3月10日共13天，卡诺亚开展了“你的家、我来守护——卡诺亚315品质直播盛典”活动，以180万+的浏览数、在线订单8278单、销售总额逾3亿的业绩，再度刷新了行业直播营销的战绩。
家居头部企业线上营销成绩斐然，显然让装企的经营者们看到了一丝希望的曙光。他们也开始行动起来，寻找自己的抗“疫”方式，探索线上新模式。
香港得和装饰公司：
线下门店无法开门营业，目前正在开展线上办公、线上销售。通过此次的危机， 我们意识到，不能只依靠线下传统的方法，需要跟线上销售相结合。
甘肃酒泉市玉门关轻舟装饰公司：
在疫情的影响之下，公司重新进行了客户、产品、服务方面的定位，主要措施有增加2-3个装修获客平台，釆取线上获客为主，线下获客为辅的方式；改善工艺流程，提高服务质量。
线上获客会是危机中的一个机遇。未来，客户对环保、装修品质的要求会更高，一站服务到位的整装模式是主流趋势；获客渠道以线上为主导，传统电话营销会改变；店面可能会向小而精的社区店或装修建材联盟的店形式出现，去中心化加快，目前有人先行在做，我们也有计划先做一个联盟社区店。
内蒙古赤峰市敖汉旗惠海东装饰公司：
疫情的影响会持续，现在还是要把线上办公做下去。如果在疫情期间能够先人一步，收一些定金客户，后期可以马上邀约。
为尽可能弥补疫情对线下销售造成影响，不到一个月的时间里，我们可以看到装企展现出了强烈的求生欲，在黑暗中抓住线上这一缕曙光，推出自己的线上策略，开展线上办公，并采取线上销售、线上谈单等措施来应对眼前的危机，同时卡诺亚商学院适时推出线上培训、线上宣传、线上服务等，与广大合作装修公司共抗疫情、共克时艰，勤练内功、夯实基础，积极迎接整装大家居的黄金发展期。
加盟卡诺亚整装重磅喜讯来了：0元加盟，再送5万元服务基金，享受店面上样8折优惠，政策仅限签约前20名，截止4月15日。
疫情——作为时代的一粒灰，落到每个人头上就是一座山，那么落到每个装企的头上呢？疫情期间装修公司生存状况如何？他们又有怎样的抗“疫”方式？一起来看看这些家装公司在与卡诺亚整装洽谈合作过程中的吐槽吧～
线下实况：疫情期间业务难开展
在疫情的冲击下，复工延误的情况严重，而且疫情过后可能有相对较长的时间，客户到店率低，客流少。
眼下最困扰我们公司的问题主要还是不会做整装，客单值低，利润薄；客户到店率低，转化率不高；设计师不熟悉软件，出图慢，缺乏整装销售经验。
公司之前经营良好，一月接五六单左右，今年因迟迟未能开门营业，设计师不能上班，工地开不了工，客户不敢上门。没有客户来源，没开工收不了款。
我们公司原先就是个包工头，施工队。疫情期间线下门店无法开门营业，但员工的租金管理费还要继续支付；客户没有办法来看材料确定合同；工人无法返回，工地停滞不前。不过目前已经开展了线上办公、线上销售。
我们新店刚开张，就受疫情影响没有开工。业务难以开展是眼前最棘手问题，而且目前还没有找到什么解决办法......
我们是装饰工程公司，原本经营工装和家居整装两大类，以往年产值在千万左右。今年受疫情影响都没有开工，公司营收直接损失每天万元左右。眼下最大的困惑是客户资源严重流失，人才无法引进。
据卡诺亚整装工作人员了解，因疫情原因，装企店面开工难，大部分店面因政府通知要求还不能开店，街上没人，部分员工跟施工人员在外地，由于交通管制，未能及时回来。年前安排好要施工的工地不得不延期。
另外，装企接单量尺受影响，各个小区基本封闭，不准外来人进入，原本预定要收楼的小区全部延后，部分店面开工了，但基本没有客人进店。
线上渠道：迎来一丝曙光
当众多装企在为复工、订单、现金流而一筹莫展之际，另一边，一些家居头部企业已经依靠着线上渠道创造了销售奇迹。
2月27日-3月10日共13天，卡诺亚开展了“你的家、我来守护——卡诺亚315品质直播盛典”活动，以180万+的浏览数、在线订单8278单、销售总额逾3亿的业绩，再度刷新了行业直播营销的战绩。
家居头部企业线上营销成绩斐然，显然让装企的经营者们看到了一丝希望的曙光。他们也开始行动起来，寻找自己的抗“疫”方式，探索线上新模式。
香港得和装饰公司：
线下门店无法开门营业，目前正在开展线上办公、线上销售。通过此次的危机， 我们意识到，不能只依靠线下传统的方法，需要跟线上销售相结合。
甘肃酒泉市玉门关轻舟装饰公司：
在疫情的影响之下，公司重新进行了客户、产品、服务方面的定位，主要措施有增加2-3个装修获客平台，釆取线上获客为主，线下获客为辅的方式；改善工艺流程，提高服务质量。
线上获客会是危机中的一个机遇。未来，客户对环保、装修品质的要求会更高，一站服务到位的整装模式是主流趋势；获客渠道以线上为主导，传统电话营销会改变；店面可能会向小而精的社区店或装修建材联盟的店形式出现，去中心化加快，目前有人先行在做，我们也有计划先做一个联盟社区店。
内蒙古赤峰市敖汉旗惠海东装饰公司：
疫情的影响会持续，现在还是要把线上办公做下去。如果在疫情期间能够先人一步，收一些定金客户，后期可以马上邀约。
为尽可能弥补疫情对线下销售造成影响，不到一个月的时间里，我们可以看到装企展现出了强烈的求生欲，在黑暗中抓住线上这一缕曙光，推出自己的线上策略，开展线上办公，并采取线上销售、线上谈单等措施来应对眼前的危机，同时卡诺亚商学院适时推出线上培训、线上宣传、线上服务等，与广大合作装修公司共抗疫情、共克时艰，勤练内功、夯实基础，积极迎接整装大家居的黄金发展期。
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